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财富时报康佳陈伟荣力争上游财富时报康佳陈伟荣力争上游
日期:2010-11-18 作者: 摘自: 来源:战国策
《战国策·兵法》:没有好的商业模式,做不大;没有好的盈利模式,做不强,没有好的品牌模式,做不了。
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核心提示:2004年,陈伟荣生产了自有品牌——亿通手机,目的是用手机为MLCC主业护航。 2005年,亿通公司获得发改委手机牌照,成为当时手机生产“正规军”。



  
中国彩电业虽然辉煌,但是上游关键元器件一直掌握在国外企业手中,这是一个巨大的商机

  在香港湾仔一间咖啡厅坐下后,陈伟荣点了一杯普通的咖啡。与过去在康佳工作时相比,陈伟荣的脸上多了一些笑容,不再处于竞争激烈的行业,现在的业绩又获得了投资者的肯定,现在的他显得很放松。

  “刚才在股东会上,我给他们展示了宇阳公司最新出的产品,0201型号MLCC(片式多层陶瓷电容器),目前国内只有宇阳可以做这个尺寸的MLCC,在未来消费电子的产品微型化和大容量的趋势下,0201将会使公司的竞争力大大增强,这款产品在未来具有更强的国际竞争力,这会增强投资者对公司的信心。”

  陈伟荣说的这款新产品看上去非常小,在桌上依次排列的5个容器中,摆放着宇阳的电子元器件产品,而位于最左边的容器里看上去像沙粒一般的东西,很难让人会认为它也是电子元器件,陈伟荣提醒记者用旁边的显微镜看看,实际上这沙粒一样的东西就是邻近产品的缩小版,而它们的体积实际上比沙粒还要小。

  关于从彩电业“三剑客”领军人物到上游电子元件公司创始者、角色转变和心路历程的问题,陈伟荣一笑带过,“有太多的人问这个问题了,不过我没什么可以说的,我更愿意谈我现在的产品,它是中国企业推出的第一款超微型陶瓷电容器,会改写中国同类产品只能进口的历史。”


彩电“三剑客”

  尽管不愿提起过去,但陈伟荣现在的事业与他过去从业经历仍有着密切的联系。他现在生产的产品广泛应用于包括液晶电视、手机、数码相机等消费电子产品中,随着国内液晶电视市场的成熟,陈伟荣打算在今年开辟国内客户市场,他过去服务过的康佳集团也有可能成为他的客户。

  对于彩电行业,华南理工大学无线电系应该会感到骄傲,因为国内彩电企业中有3家创始元老从这里毕业,而且是同一个班级,他们分别是创维的黄宏生、TCL的李东生,还有一个就是康佳的陈伟荣,他们被业内称为“华南理工三剑客”。

  1982年,陈伟荣从华南理工大学无线电专业本科毕业后分配到康佳,从工厂技术员、厂长,到最后成为康佳集团总裁,其间康佳集团的销售额增长了10倍,从10亿元达到百亿元,成为深圳第一个销售额过百亿的工业企业。

  三剑客中陈伟荣也是第一个离开彩电行业的人。2000年开始,国内彩电业就面临着前所未有的压力,主要是来自产品迅速更新换代使中国彩电业措手不及,以2000年国内9家彩电企业建立彩电联盟为分水岭。此后国内彩电企业步入微利时代,这时陈伟荣选择了全身而退,在2001年年初提出了辞职。

  辞职后,陈伟荣选择了重新创业,他创办了深圳宇阳控股(集团)有限公司,主攻消费电子产品上游元件中的MLCC产业。“MLCC 就是片式多层陶瓷电容器,是英文 Multi-Layer Ceramic Chip Capacitor 的缩写,电容器是消费电子产品等IT产品必须装配的元器件,而随着IT消费品日趋微型化和数码化,MLCC在电容产品中的比重越来越大,因为跟其他贵金属为原料做的产品相比,MLCC的原料更为便宜而且环保,实际上就是泥土。”陈伟荣说。

  2007年年底深圳宇阳控股(集团)有限公司在香港联交所上市,当时陈伟荣向外界解释了当年离开康佳的主要原因是,尽管自己已实现了上任时所承诺的销售额过百亿目标,但集团要更进一步提高目标,陈荣伟认为自己能力难及,同时他也想亲身创业以挑战自我。而从如今彩电业的发展来看,他的离职也许是明智的,他挂冠3年后,黄宏生因涉嫌在转战房地产业务上盗窃上市公司资金获罪入狱,而李东生则险些因国际化并购而阴沟翻船。


高门槛

  陈伟荣在康佳集团时就已经有了创业的初步思路,他意识到中国彩电业虽然辉煌,但是上游关键元器件一直掌握在国外企业手中,这是一个很大

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