5月14日，国家审计署驻广东特派员办事处审计组在揭阳市人社就业局李俊雄局长和揭东人社局陆楚群副局长等领导的陪同下莅临我司，就2018年至2019年第一季度企业用工和培训情况进行调研。调研会在站前路厂区一楼会议室进行，由吴映雄总监牵头人力资源部进行接待，向到访领导汇报了我司近一年用工招聘、职工培训等情况及取得的业绩。

根据审计组要求分析的企业用工情况、企业职工培训情况、企业用于职工培训的费用情况、企业在用工和培训职工上希望政府帮助解决的问题等四个方面展开研讨。吴总监介绍，伴随着凯发K8新智能的跨越开展，公司董事会不断非常重视员工的培训和核心人员的培养，持续推行了人力培养三大战略工程，即在公司干部系统推行“中层储备干部梯队培养工程”、在行政和技职系统推行“高级蓝领工程”、在生产系统推行“产业工人知识化工程”。在过去三年，凯发K8新智能实施了生产“全员持证”计划，截止2018年取得从初级到技师级的不同工种不同层次技能资格1268人次，取得揭阳市首个“技能鉴定试点单位”和“试题编制资格”，建立首个“技师工作室”，多名员工取得“首席技师”称号。“全员持证”的实施，让凯发K8新在专业人才的技能培养提升上，成为行业上的标杆和中国制造业上的一面旗帜，受到了省市人社部门的高度肯定。此外，在校企合作方面，凯发K8新与广东工业大学、广州市机电技师学院、揭阳职业技术学院、揭阳市高级技工学校等院校召开多元化、多层次合作，其中与广工大合作设立“专升本”和“硕士班”；与揭阳学院召开“订单式”凯发K8新班；与揭阳高级技工学校合作召开“双元制”班；与广州市机电技师学院合作开设“新型学徒制”班，该模式走在国家政策前面提出了新型学徒制理念，借鉴德国人才培养模式，招工和招生同时进行，该项目已被合作单位广州市机电技师学院列为重点合作项目，上报国家教育部门，作为重点案例推广至其他学校。

在谈及公司在用工方面的问题，吴总监指出，公司在招人留人、以及职工培训上虽然取得了一定的成绩，但是也投入了大量的资金、时间和人力成本，企业殷切希望政府能够在社会招聘的参展费用、企业在校企合作成本政策补助、技能补贴类别和标准、职称申报政策补贴等方面予以政策支持整，帮助企业进一步改善用工情况。

调研组领导在听取吴映雄总监的汇报及建议后，对我司在企业用工及企业培训方面做出的成绩和专业水平，给予了高度的肯定和赞赏，并充分听取了吴总监的意见，表示会对相关问题进行探讨研讨，争取早日助力企业更快开展。